


為什么你實施固定資產管理系統(tǒng)時會問題不斷?隨著企業(yè)經營規(guī)模的不斷擴大,需要處理的資產數據量越來越大,原來的手工管理方式已無法及時傳達資產信息,從而導致企業(yè)決策、評估出現問題。如何做好固定資產管理工作,讓企業(yè)管理者及時獲得資產信息,實現對企業(yè)固定資產的有效控制,避免企業(yè)在固定資產管理環(huán)節(jié)上可能造成的隱患,已是管理者首要面臨的問題。
在這種情況下,固定資產管理系統(tǒng)通過計算機網絡實現對資產數據集中處理和共享,滿足了企業(yè)對固定資產管理的需求。雖然固定資產管理系統(tǒng)借助信息化管理方案,能夠對企業(yè)固定資產進行有效管理并提升企業(yè)管理水平。但固定資產管理系統(tǒng)在實施過程中并不理想,其效果也參差不齊,存在各式各樣的問題。
1、對系統(tǒng)的認識不足
很多企業(yè)對資產管理思想、資產管理軟件、資產管理信息系統(tǒng)三個概念缺乏深刻的理解和認識。固定資產管理系統(tǒng)的工作量大、涉及部門多、實施周期長,很多企業(yè)未能充分認識固定資產管理系統(tǒng)不僅僅是企業(yè)的一個信息化管理工具,更企業(yè)的一個長久的資產管理方案,導致在實際應用中既沒有立足于企業(yè)管理創(chuàng)新,也沒有把應用到系統(tǒng)中的深化改革、管理創(chuàng)新、現代企業(yè)管理思想和方法緊密結合起來。
2、資產管理觀念落后
國內大多數大中型企業(yè),資產管理模式相對落后,仍處于傳統(tǒng)手工記賬的管理狀態(tài),企業(yè)在資產管理過程中,有些規(guī)章制度建設滯后,管理中還存在隨意性、主觀性和不規(guī)范性;粗線條的企業(yè)管理,制度不健全,一些規(guī)章制度執(zhí)行不到位等,都制約了固定資產管理系統(tǒng)在企業(yè)的順利運行。
3、缺乏系統(tǒng)實施人才
固定資產管理系統(tǒng)實施需要既懂資產管理又懂計算機技術的人才,而企業(yè)對這種人才這種人才的卻不甚重視,也不愿意花費大量的時間培養(yǎng)。
從上面的幾點可以看出,這些都是人為因素,都是可以解決的。
1、提高對固定資產管理系統(tǒng)的認識
企業(yè)要明確固定資產管理系統(tǒng)不僅僅是一套管理系統(tǒng)軟件,更重要的是它先進的資產管理思想。企業(yè)只有深刻理解、全面消化吸收了新的資產管理思想,并結合企業(yè)實際情況加以運用,才能充分發(fā)揮固定資產管理系統(tǒng)最大效益價值。
2、重視員工的思想教育和技能培訓
固定資產管理系統(tǒng)對企業(yè)來說是一套新的管理工具,企業(yè)想要做好固定資產管理工作必須要改變員工的資產管理思維和傳統(tǒng)觀念,必須重視和做好員工的培訓和教育工作,并通過培訓和教育使企業(yè)員工明確固定資產管理系統(tǒng)的管理思想,管理方法.從而提高員工的操作技術水平和管理人員的管理水平。
如果你的固定資產管理系統(tǒng)實施時也出現了上述問題,可以參照以上方法來解決系統(tǒng)所存在的問題,讓系統(tǒng)與深化改革、管理創(chuàng)新、應用現代企業(yè)資產管理思想和方法緊密結合起來,實現企業(yè)管理效率和水平的提升。
以上就是對為什么你實施固定資產管理系統(tǒng)時會問題不斷的詳細講解了,希望能幫助到大家
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